240多年來，武田一直深知為何將患者放在首位至關重要。秉承著“為人類創造更健康的生活，為世界創造更光明的未來”的宗旨，我們始終致力於實現人人享有公平的醫療保健。我們認識到，解決全球醫療保健領域中複雜且多層面的不公平問題，既是緊迫的社會需求，也是一項重要的業務優先事項。
我們積極參與對話，推動合作，並分享經驗，重點關注我們如何共同幫助推進健康公平。為了促進這項複雜而細緻的工作，武田正在利用其全球能力和資源，將健康公平融入到我們公司的各個方面。透過這種方法，我們的目標是將創新藥物和產品交付給更多需要它們的民眾和社群。
我們認識到，將健康公平融入整個組織沒有一刀切的解決方案。資源、工具和人員將會（並且應該）有所不同。解決方案和服務將會（並且應該）進行定製和調整，以滿足我們最終想要服務的患者和社群的需求。我們的患者、信任、聲譽、業務 (PTRB) 決策框架——始終按此順序——提供了一個錨點，使我們能夠將健康公平原則嵌入到我們的業務運營中。
推進健康公平始於組織內部
通常，當公司考慮健康公平問題時，他們只是將其視為多元化、公平和包容 (DE&I) 或企業社會責任 (CSR) 倡議的一部分。理解其相關性以及公司可以發揮的作用可能很困難，但我們認為，健康公平既是一個重要的社會問題，也是一個幫助我們業務發展的機會。對於武田而言，健康公平可以幫助我們在整體的基於價值的醫療保健成果方面表現出色；為臨床研究提供資訊、改進和加強臨床研究；並支援其他機會，以擴大我們的全球影響力並創造更可持續的業務。嵌入健康公平還可以建立與當地合作伙伴的信任，使我們能夠更好地瞭解不公平現象的根本原因，以及我們如何與社群共同創造解決方案以推動變革。
當我們努力培養更具包容性的健康生態系統時，我們越來越清楚地認識到，這項工作並非單槍匹馬就能完成。每一位貢獻者都發揮著重要且有價值的作用——從能夠將合適的利益相關者聚集在一起的召集人，到深入瞭解當地社群動態的學科專家，再到擁有財政手段支援專案的資助者。
武田
解決健康不公平問題沒有簡單的解決方案，但我們相信，將健康公平原則融入到我們整個組織中是朝著正確方向邁出的堅實一步。在我們的基本問題——“我們還能為患者做些什麼？”——的指導下，我們不斷發展。這正是我們公司對健康公平承諾的關鍵所在。我們擁有獨特的優勢，可以將健康公平的視角融入到我們的工作中，使其不僅僅是一個獨立的倡議，而是我們日常工作的一部分。
透過有意義的互動將患者放在首位
將健康公平考量因素融入到我們與患者互動的方式中，繼續鞏固和指導我們以價值和成果為中心的方針。我們知道，如果我們最具創新性的藥物和療法無法讓需要它們的人獲得，就無法實現其潛在的影響。意識到這種動態，我們的患者互動倡議的設計重點是包容性和可及性，確保資源不足的人群能夠公平地獲得醫療保健資源和服務。在過去幾年中，在幾個全球權威委員會的指導下，我們完善了整體患者互動方法。這種方法幫助我們在整個生命週期——從發現到交付——與患者互動、收集資料並整合見解。
在武田，我們不斷努力提高治理和運營效率，以便我們可以專注於對患者最重要的事項。我們正在使用科學驗證的健康社會決定因素資料，以更好地瞭解主要市場中的患者群體。這有助於我們的團隊發現有關患者的認知、行為和態度方面的見解，這些見解使患者更接近或遠離醫療保健。我們共同的患者互動工作強調了不僅要讓患者參與進來，還要傾聽他們的聲音的關鍵需求。
確保臨床研究的多樣性
我們看到這種價值在實踐中發揮作用的一個領域是我們與銀屑病相關的開發專案。關於銀屑病（一種慢性皮膚病）的許多已知知識往往不能反映所有膚色。因此，這些護理方面的差距可能會導致有色人種的銀屑病患者診斷延遲或護理不足。事實上，在皮膚病學教育和研究中，膚色較深的人歷來代表性不足。
我們正在將健康公平融入到我們的研究性口服銀屑病療法的開發專案中，確保患者多樣性存在於我們的臨床試驗及其他方面。在以患者為先的方針指導下，我們正在傳播文化上相關的資源，包括反映患者群體中不同膚色的銀屑病影像。我們還在提供旨在培訓醫務人員準確診斷不同膚色和色調的銀屑病的教育材料。如果我們能夠確保臨床試驗參與者群體、研究和教育材料能夠反映可能使用該療法的患者，那麼我們將對我們的努力能夠支援多種型別的銀屑病患者有更強的理解和信心。
透過搭建護理橋樑來支援和改善社群
我們支援患者整個旅程的方式之一是透過基於社群的合作伙伴關係。透過與我們的社群合作，我們可以幫助創造可持續的改變——因為當我們與患者在他們所在的地方相遇時，我們通常會看到解決方案可能也存在於那裡。這首先要為我們的團隊配備正確的資源和投資，以積極與社群互動。然後，我們傾聽社群和患者的聲音，以更好地瞭解他們面臨的障礙。我們採納這些對話，並從他們的經驗和環境中汲取經驗。我們共同創造量身定製的解決方案，以滿足我們在開發、發現和交付週期中旨在服務的人們的需求。這是一項長期承諾，因為我們無法快速或單獨解決任何這些問題——最終，集體努力將累積起來，並帶來切實的、以社群為導向的改變。
我們的腫瘤業務部門 (OBU) 正在努力支援越南裔美國人社群，該社群受肺癌的影響尤為嚴重。我們與 Gryt Health 合作，召集了一個社群主導的顧問委員會，以揭示患者、醫療保健提供者和越南裔美國人社群面臨的主要障礙。我們發現語言和文化程度是最大的障礙——想象一下，在必須將新資訊翻譯成您的母語的同時還要理解它。
我們問自己：“在這種情況下，一個人真的能夠理解風險、篩查機會、治療方案，或者如何最好地駕馭醫療保健系統嗎？”
我們的團隊收集了現有的、與文化相關的肺癌材料，並與社群顧問委員會合作，以確保這些材料適合越南裔美國人社群並易於訪問。這些資源在一個集中中心提供，其中包含支援患者旅程每一步的資訊。這加強了我們包容性的方法和支援社群層面需求以推進健康公平的承諾。正如諺語所說，沒有社群的參與，就談不上為了社群。
創新的數字方法可以幫助推進健康公平
武田正在加速使用資料、數字和技術 (DD&T)，以加快救生藥物的交付，同時減輕患者、其家人和醫療保健提供者的診斷和治療負擔。這些技術正在幫助我們識別存在健康不公平的領域，以及我們可能如何解決護理方面的差距。我們親身目睹了氣候變化加劇健康危機的方式，例如登革熱。
2019年，登革熱被世界衛生組織 (WHO) 認定為全球健康十大威脅之一。過去 50 年，登革熱的發病率增加了 30 倍，現在在 100 多個國家/地區的農村和城市地區流行。1,2,3,4 登革熱與廣泛的經濟和社會負擔有關，包括弱勢群體面臨不公平的健康和經濟結果的風險。1,5
我們最近在拉丁美洲發起的登革熱數字創新挑戰賽激發了健康創新和解決方案，這些創新和解決方案有可能改善登革熱預防、疾病教育和意識，並進一步建立對疫苗接種的信任。這項挑戰賽產生了互惠互利的影響，因為它使當地組織能夠獲得武田的全球專業知識和網路，同時也為武田提供了與專注於在整個地區對抗登革熱的創新公司合作的機會。這項挑戰賽在拉丁美洲收到了 50 個高質量的想法，主題涵蓋從提高疾病意識到生成真實世界的健康資料，甚至預測登革熱爆發。隨著登革熱的威脅隨著氣候變化而增加，與社群合作並加強拉丁美洲及其他地區的登革熱數字創新生態系統變得越來越重要。
目標驅動型合作的力量
武田很榮幸成為全球兒童罕見病診斷難關終結委員會的創始成員和聯合主席——該委員會是由來自全球各地的罕見病倡導者、研究人員、醫生和創新者組成的多學科小組，他們致力於結束漫長而艱鉅的診斷之旅。我很榮幸能夠代表武田擔任全球委員會的聯合主席，併為我們為確定創新性全球解決方案以應對當今和未來罕見病診斷挑戰所做的工作感到自豪。
全球兒童罕見病診斷難關終結委員會
全球委員會的願景是，為所有患有罕見病的兒童及其護理人員提供公平的支援和資源。這就是全球委員會擴大其成員範圍以納入更多來自更多國家（包括迦納和菲律賓）的代表的原因。全球委員會還制定了一個加速診斷的行動框架，以支援全球、區域和國家層面為終結診斷難關所做的努力。我們的目標是確保這個框架，以及在全球範圍內收集的越來越多的案例研究（包括來自中低收入國家的案例研究）以一種具有文化相關性且各國（可能醫療保健基礎設施不太完善的國家）可以訪問的方式呈現，從而使其栩栩如生。透過這種方式，我們希望加快努力，以改善兒童罕見病的診斷。嵌入健康公平，共創光明未來我們為將健康公平融入整個組織所做的集體努力，對我們為患者、我們的業務和子孫後代帶來可持續影響的能力產生了切實的影響。我為武田目前在這段旅程中所處的位置感到自豪，並對我們將要去往何處以及我希望我們對幫助每個人充分發揮其健康潛力所產生的影響感到興奮。帶領一個組織走上這段旅程需要時間、承諾和投資。推進健康公平需要我們所有人共同努力。