這篇文章發表於《大眾科學》的前部落格網路，反映了作者的觀點，不一定反映《大眾科學》的觀點
在最近一個溫暖的秋日，來自紐約市所有紐約長老會醫院（NYP）園區的數百名女性醫生首次聚集在紐約醫學科學院，討論了在學術界作為一名女性醫生的公開和隱性益處和挑戰。這次會議並非旨在鼓勵甚至提供平臺進行抱怨或對已信服的人說教。相反，每次會議都為參與者提供了切實可行的步驟，以克服女性醫生中普遍存在的障礙，同時也提供了鼓舞人心的啟發。
對包括參與者和組織者在內的許多人來說，與這樣一個同質化的群體聚會還是第一次——組織者是三位女性外科醫生，包括威爾康奈爾醫學院的 Rache Simmons；哥倫比亞長老會的 Christine Rohde 和 NYP 執行副總裁兼營運長 Laura Forese。作為組織者（Rache Simmons）和受邀嘉賓（Ruth Gotian），我們決定揭示當女性醫生聚在一起時幕後會發生什麼。
這次會議從一開始就與眾不同。在註冊臺，我們收到了一份節目單；一個禮品袋（這讓我們感覺很特別）；以及一個筆記本和筆。我們被要求寫自己的姓名牌。令人驚訝的是，超過 90% 的參與者只潦草地寫下了自己的名字和姓氏——沒有學位、職稱、部門或園區隸屬關係。從我們佩戴姓名牌的那一刻起，我們的平等地位就顯而易見了，消除房間裡隱含的權力動態為協作和公開對話奠定了基礎。
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大多數會議的社交活動都發生在非正式環節中，這次也不例外。簽到後，每個人都進入一個房間，在那裡，歐式自助早餐擺了出來，大家在第一杯咖啡中開始了社交。兩人或三人小組填滿了空間。一旦有人加入一個小團體向他們認識的人打招呼，他們就會自動被介紹給該團體的其他成員。
這種節奏在整天都在重複。沒有人尷尬地站在那裡，等待被介紹。通常沒有機會相遇的人們正在交流故事和聯絡方式。心胸外科醫生正在與皮膚科醫生交談，而急診科醫生正在與院長和科室主任交談。級別變得無關緊要，因為我們的談話轉向了共同的熱情、關注和目標。
有很多東西要學習，每個分組討論室都充滿了興奮。最讓我們驚訝的是，在每個會議開始的確切時間，沒有任何提示，每個房間都像接到指令一樣安靜下來。這是在每次分組會議開始時重複的另一種節奏。有一種不言而喻的共識，即發言人將提供有價值的東西，我們不應該浪費寶貴的時間。
醫生天生就是科學家，並且接受過科學訓練，因此毫不奇怪，每次會議都提供資料來奠定基礎。從許多女性談判能力差，導致終身經濟後果，到女性在晉升方面面臨的挑戰，所有這些都用圖表和趨勢線展示出來。這些數字成為了關於如何積極有效地應對對女性產生不成比例影響的困境的會議的起點。參與者學習瞭如何克服其中一些挑戰，包括如何有效地談判的技巧，特別強調在談判期間應關注哪些問題，如何有效地對抗冒名頂替綜合徵，以及反映女性如何被剝奪權力的無數其他主題。
參與者還學習瞭如何提升自己的職業生涯，獲得了關於如何塑造和推銷自己的具體指導。這完美地過渡到了關於在學術界獲得晉升所需條件的建議。導師制的好處被反覆強調，因為研究表明，導師可以幫助推動一個人的職業生涯。這些職業發展技巧與關於如何為退休做準備的資訊相結合。
也許是冒名頂替綜合徵，或者是需要精心措辭的問題，導致了有充分記錄的事實，即女性在公開場合提問的頻率遠低於男性同行。但是，當觀眾像這次研討會一樣同質化時，這種障礙就會消除。問題湧現，發言人和聽眾都要求並分享了他們的觀點。人們透過借鑑他人的想法做出回應，並且很少有發言人被打斷。
認識到房間裡的幾乎每個人都有相同經歷的不同變體，這既令人欣慰又令人沮喪。聽到施樂公司前執行長 Ursula Burns 分享她的經歷，強調了這些問題並非醫療保健行業獨有。每次會議都變成了一種姐妹情誼，人們試圖互相幫助。
在會議結束時，有人站起來，主動提出幫助他人，並公開分享他們可以接觸到並願意分享的機會，這並不罕見。來自不同部門和園區，通常不會有交集的人們，現在成為了一個更大的實踐社群的成員，一個親和團體，每個人都是知識和支援的來源。這些對話和社交活動在每次休息期間持續進行，並在會議結束後很久才消散。
第二天，我們帶著重燃的歸屬感和協作的活力回到了辦公室。這是一次首屆研討會，但它激發的勢頭促使組織者將其設為年度活動。透過分享我們的集體經驗，我們希望其他機構可以考慮舉辦類似的活動，從而為女性醫生提供工具和支援，幫助她們駕馭晉升過程，並疏通感到無力的女性醫生的瓶頸。