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當谷歌在2011年收購摩托羅拉移動時，這家陷入困境的手機制造商即將迎來重大變革。作為重組的一部分，數千人失去了工作。與此同時，谷歌從DARPA引進了高階官員，以重振摩托羅拉停滯不前的移動技術。
曾領導該機構的雷吉娜·杜根和她的副手凱加姆·加布裡埃爾著手將DARPA快速的技術開發方法注入摩托羅拉更為謹慎的企業文化中。
杜根現在領導的摩托羅拉先進技術和專案集團甚至不稱自己為研究機構。相反，像DARPA一樣，它已開始構建專案，以展示剛剛開始從基礎科學實驗室過渡的前沿技術。專案將吸引來自其他公司和大學的研究人員，甚至比摩托羅拉的研究人員更多，以追求通訊和資訊科技的原型，這些原型包含的進步不僅僅是使手機薄幾毫米。
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為了實現該目標，該公司於6月19日宣佈與八所頂尖公立和私立研究型大學合作。摩托羅拉談判達成了一項共同協議，以進行聯合研究，這將使該公司能夠迅速啟動與一所或多所大學的專案。
單個大學和公司之間的所謂主協議，為單個學校的多個研究專案提供樣板條款，這是例行公事。摩托羅拉努力的獨特之處在於，它是一項標準協議，為與多所學校的合作專案奠定了基礎。
與一所大學談判公司與學術界之間的協議可能需要長達一年的時間，這將阻礙先進技術集團希望為這些努力帶來的緊迫性。“技術專案負責人可以與研究人員聯絡，”加布裡埃爾說。“他們可以確定工作範圍、持續時間、費用。我們假設這需要不到30天的時間，然後我們就開始執行，不需要額外的工作。”
摩托羅拉與加州理工學院、卡內基梅隆大學、哈佛大學、伊利諾伊大學厄巴納-香檳分校、麻省理工學院、斯坦福大學、德州農工大學和弗吉尼亞理工大學簽署了協議。這些大學不預先獲得任何資金，只有在專案啟動後才獲得資金。
加布裡埃爾舉例說明了根據新協議可能考慮的專案型別的一個正在進行的努力。摩托羅拉正在調查消費者是否可以使用新興的3D列印技術來定製他們的手機。“在最後一刻，我可以在多大程度上製作手機背面或正面，或者擁有某些功能性和美學元素，作為手機的一部分？”他問道。目前3D列印的成品不符合產品表面處理或耐用性的商業標準。加布裡埃爾推測，東海岸的一家小公司可能創造了一種創新的墨水，而中西部的一所大學可能設計了一種新型的可列印結構材料。“作為專案的一部分，我們將與一家公司和一所大學合作，將他們拉進來改進3D列印，”加布裡埃爾說。
摩托羅拉/谷歌是否試圖為滿足其內部需求而網羅IT研究人員中最優秀和最聰明的人才，這仍然有待觀察，但加州理工學院技術轉移辦公室主任弗雷德·法里納似乎並不擔心。“我們對英特爾做同樣的事情和IBM做同樣的事情持開放態度。僅僅因為他們[摩托羅拉]來了並就某事達成一致，並且他們是第一家在IT方面這樣做的公司，我會對其他公司說‘放馬過來’，我們也將與您合作。”
其他人讚揚了摩托羅拉在與希望規定可能妨礙研究人員在學術期刊上發表文章的嚴格合同條款的公司打交道後，為流程帶來的靈活性。“每個人的目標都是一致的，”哈佛大學商業發展主管山姆·利斯說。
“我真的很喜歡這次談判，因為它很開放，”伊利諾伊大學厄巴納-香檳分校技術管理辦公室主任萊斯利·米勒說。“它非常坦誠，擺在桌面上，讓我們走出去，逐個解決問題。”
該協議規定，谷歌可以選擇就其資助大學開發的特定用途的技術談判獨家許可。它不妨礙研究人員發表文章，但允許摩托羅拉審查最終稿件，以確保其不包含機密資訊。
圖片來源：Anannas96