本文發表於《大眾科學》的前部落格網路,反映了作者的觀點,不一定反映《大眾科學》的觀點
TIEEE Spectrum 上這篇關於福島第一核電站最初 24 小時地獄般時間線的傑出文章提出了預期的觀察:整個危機本可以透過一些 19 世紀或更早的工程技術手段來避免:不要把發電機放在可能被洪水淹沒的地下室;如果發電機在需要疏散的危機期間可能面臨風險,就不要把備用發電機放在數百公里之外的輪式車輛上,這些車輛將不得不與逃離的交通流作鬥爭,在被毀壞的道路上,才能到達危機現場。
但這就是工程學:你總是通過出錯來學習哪裡出了問題。然而,一旦情況變得糟糕,這篇文章描述了有多少次人們本可以採取糾正措施,如果他們能夠安全到達那裡的話,但他們做不到,因為那裡是一個放射性噩夢。
所以,自然而然地,就輪到巨型機器人登場了。碰巧的是,目前設計機器人的人們正在專門考慮福島的情況:“像福島核反應堆這樣的地方可以由類似 PETMAN 的機器人進入……而不需要任何人類暴露於有害物質,”波士頓動力公司總裁馬克·雷伯特表示,該公司正在開發你在這裡看到的看起來像終結者的傢伙。正如現在的情況,福島已經使用了大量的機器人,但沒有一個機器人能做到人能做的事情。比如跑步、流汗和做俯臥撐。
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所以好訊息是,技術在幫助我們製造問題的同時,最終也將幫助我們清理它。無論 PETMAN 有多酷,這都不是什麼新聞。但同樣值得記住的是——那些福島工人絕不是唯一冒著生命危險來維持我們的電力、線路暢通和基礎設施運轉的人。在 2005 年,美國十大最致命的工作中有兩個是像電力線路安裝工(第八致命,每十萬工人中有 30 人死亡)和固體廢物收集工(第五致命,每十萬工人中有 43.2 人死亡)這樣平凡的工作。順便說一句,這兩者都比警察和消防員的死亡率高得多,後者的死亡率低於每十萬分之 17。
是的,我們正在設計機器人固體廢物收集器,但不知何故沒有人對此感到太興奮。
垃圾車圖片來自羅利市。福島圖片和 PETMAN 圖片來自 IEEE Spectrum。