新的移動出行初創公司讓 Uber 面臨競爭

雖然“智慧電網”和“智慧經濟”等術語難以確定,但至少我們可以說,對於“智慧移動出行”,我們開始看到一些誇誇其談正在變成現實。

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雖然“智慧電網”和“智慧經濟”等術語難以確定,但至少我們可以說,對於“智慧移動出行”,我們開始看到一些誇誇其談正在變成現實。 Uber 在這個領域受到了很多關注,它的直接競爭對手 LyftSidecarHailo 也受到了關注,更不用說它的前身 Zipcar 了,但大量新進入者不僅僅是在模仿,他們正在重新思考我們所知的移動出行市場。

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Drivy:點對點汽車租賃。 這項服務於 2010 年啟動,它被稱為“租用隔壁的汽車”或“汽車租賃的 Airbnb”,允許您在不使用汽車時將其租給其他人,並/或希望賺錢。 與 Buzzcar (由 Zipcar 的創始人 Robin Chase 創立)類似,它可以將您的汽車(通常每天 24 小時中有 23 小時停在停車場)變成收入來源。 透過繞過汽車租賃公司,您可以預料到該行業的一些抵制,但這項總部位於巴黎的服務由保險巨頭安聯支援,因此保險會自動承保。 隨著會員人數達到 40 萬人並還在增加,我們將看到汽車租賃公司是否會與之抗爭或加入他們。


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BlaBlaCar:名字古怪,但比您想象的要大。 這項服務已進入 14 個市場(包括土耳其和俄羅斯,現在正在向印度擴張),並且 完成了 1 億美元的融資,主要面向城際旅行。 例如,如果有人從巴黎開車到里昂,您可以載上其他乘客來賺錢,或者與其它選擇相比,可以省錢到達目的地。這項服務也位於巴黎,並在不同的移動出行領域展開競爭,通常僅限於長途巴士和火車。

Beepi:您可能真正信任的二手車。 如果您認為 經銷商因特斯拉汽車將它們排除在汽車購買交易之外而感到憤怒,那麼請等到他們意識到 Beepi (和其他公司) 希望對他們做什麼。 它不僅力求比傳統經銷商的利潤率更低,而且還希望利用第三方資訊來驗證您購買的汽車是否能正常工作,這意味著:再見,經銷商。 該公司在美國 140 個城市開展業務。

Scoot:將新的移動出行帶到兩輪車領域。 Scoot 剛剛在舊金山開始運營,並希望成為 Zipcar 和 現已倒閉的 Better Place 專案之間的某種形式,能夠在多個站點取用全電動滑板車,並且配有頭盔。 最酷的部分是? 您將智慧手機插入滑板車,然後滑板車會傳遞所有必要資訊。 很棒的東西,我們將看看它是否會傳播到精通技術的舊金山以外的地方。 同時,越南其他地方也在進行類似的努力。

All Thai Taxi:擁擠市場中的即將加入者。 這項服務尚未推出,但承諾在曼谷擁擠的地盤上與 Uber 和 GrabTaxi東南亞對 Uber 的回應)競爭。 這項服務看起來很像 Uber,但得到了當地一家城際巴士公司的支援,並且將於 4 月推出 500 輛普銳斯轎車

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那麼,這一切意味著什麼呢? 首先,巴黎似乎比我最初認為的更像是一個移動出行中心。 這個城市不僅有 Velib’Autolib’,還有 BlaBlaCar 和 Drivy。 同時,該市正遭受 嚴重的汙染和擁堵,因此,或許解決方案正在湧現以應對這些挑戰也就不足為奇了? 在巴黎以外,亞洲與所有事物一樣,是值得關注的市場。 除了上面提到的那些,日本剛剛有了本土的 Uber 挑戰者:Line Taxi。 而中國也沒有袖手旁觀。

越來越明顯的是,在這個經濟體中,效率不僅意味著更節能的燈泡,還意味著更好地利用現有資源,例如 Airbnb 或 Buzzcar。 新的移動出行革命正在全面展開,我們現在可以想象使用上述所有服務進行為期一週的旅行,併產生一個嚴重的含義:剔除中間人。

Tali Trigg is an energy analyst, technology policy advisor and writer. His work includes research and analysis on energy and transportation, with an emphasis on the role of cities in shaping transport energy demand and mobility solutions. His blog covers the wide range of mobility and energy, with deep-dives into numbers and maps, but is keen to cover anything transport-related and under-reported. Opinions are his own.

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