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諾貝爾獎等聲望卓著的成就創造了強大的網路。在這些網路中，科學家們分享想法，研究人員合作利用資源，作家報道故事。我們如何監測和衡量林道會議的影響？對於達沃斯世界經濟論壇、谷歌等企業和牛津大學等機構來說，這也是一個問題。衡量影響需要兩件事：首先，網路需要保持連線。其次，衡量影響的方法需要統一。網路基礎設施已經到位。我提出兩個想法，用於編目下週會議的影響。
保持網路連線
在 20 世紀 60 年代，全球諮詢公司麥肯錫公司 開始 建立一個校友團體，現在包括全球 230 多家公司的執行長。林道諾貝爾獎獲得者會議可以透過其 校友名錄（仍在測試階段）達到類似的規模。與此同時，學生研究人員、委員會成員和諾貝爾獎獲得者可以加入 LinkedIn 群組 “林道諾貝爾獎獲得者會議校友”。這些網路很重要，因為它們比交換的名片更容易訪問。
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衡量影響
我參加過的許多會議都會在最後一次會議結束後向與會者傳送調查問卷，詢問他們計劃使用什麼以及他們計劃根據會議採取哪些行動。雖然這種資訊收集很重要，但它並未記錄實際發生的事件。
衡量影響的一種方法可能是透過使用當前的 Twitter 標籤 (#lnlm13) 標記全年與林道相關的成就或行動。這也是保持網路對話的一種方式。編目事件的第二種方法是利用資料視覺化專家，例如 Robert Kosara，建立一個軟體程式，該程式可以顯示林道會議的聯絡如何促成與其他人的會面或新專案。例如，馬丁·查爾菲 曾提到他在其他諾貝爾獎獲得者的指導下工作。如果能夠視覺化這些聯絡並瞭解如何擴充套件和改進它們，那就太好了。
最後，衡量影響的一種更非正式的方式是統計在 Flickr 等網站上以林道會議標籤釋出的照片總數。這是一個衡量會議對參與者來說有多有趣和鼓舞人心的良好指標。如果他們玩得不開心，沒有人會發布照片！
我期待聽到任何其他關於如何密切關注在我們聽到最後一場講座後發生的這次特殊場合產生的所有想法和聯絡的想法。
圖片：林道島，2009 年，作者：Bora Zivkovic。
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這篇博文源自 林道諾貝爾線上社群，它是 林道諾貝爾獎獲得者會議 的互動論壇。致力於化學的 第 63 屆林道諾貝爾獎獲得者會議 於 2013 年 6 月 30 日至 7 月 5 日在德國林道舉行。35 位諾貝爾獎獲得者將齊聚一堂，會見來自約 80 個國家的 600 多名青年研究人員。