本文發表於《大眾科學》的前部落格網路，反映了作者的觀點，不一定反映《大眾科學》的觀點
"你們這一代人將要做什麼？你們別無選擇。你們將留下印記。會是冷漠的印記嗎？或者你們會讓網際網路成為它本可以成為的樣子嗎？"
邁克爾·卡羅爾是一位法學教授，也是知識共享的創始人之一。 昨天，他歡迎了一百多名熱情的學生、學生組織者和職業生涯早期的研究人員參加他們在開放獲取方面的首次國際聚會——OpenCon 2014。
這個房間裡沒有冷漠。這裡擠滿了理想主義、聰明且全身心投入的年輕人，他們正在積極努力改變科學和學術生活。 只有 4% 的參會申請獲得成功，這也只是冰山一角。
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卡羅爾告訴我們，我們都必須深入思考我們對開放獲取的承諾：“這是一種更深層次的基於人權的公平理解嗎？…… 如果您沒有牢牢把握激勵您和激勵這場運動的價值觀，您可能會被引入歧途。”
帕特里克·布朗補充了他的熱情和價值觀，回顧了他、邁克爾·艾森和哈羅德·瓦姆斯如何建立 PLOS（公共科學圖書館）。 “我們不知道自己在做什麼，但這並沒有阻止我們。” 建立一個開放獲取的巨型出版商並不是最初的意圖。
起初，他們讓許多同事簽署了他所說的“基本上是自殺協議”，通知期刊他們有一年的時間來實現開放獲取，否則他們將停止在他們的期刊上發表文章。
布朗認為，在開放獲取問題解決後，預出版同行評審是科學出版中下一個需要解決的破壞性環節。
他引用了一篇關於同行評審的系統評價，他說，同行評審給其他人獲取科學成果造成的長期延遲遠遠超過了它可能帶來的任何微小好處。
“這是一個虛假的觀念，認為有一群人可以決定什麼是真理，我們可以讀到什麼…… 這個系統存在太多的慣性，太多的宗教信仰。”
羅斯·芒斯也解決了延遲問題，包括延遲資料訪問的禁運期：“你不應該為了多發表一篇論文而阻礙科學進步。” 他認為，文章是“已完成科學的廣告…… 如果你不分享你的資料，我就不相信你的研究。”
在討論中，一位參與者總結了許多人的感受：“我們正在討論一個支離破碎的出版系統，但我們有一個支離破碎的學術系統。” 來自開放人文圖書館的 馬丁·伊芙表示同意：“如果我們不必對我們所做的事情進行荒謬的評估，那麼很多問題都會煙消雲散。”
伊芙說，人文學科的開放獲取存在差異，儘管他們也“依賴於惡性通貨膨脹的訂閱以及學者對聲望的擔憂…… 人文學科落後大約 10 年，但也面臨著同樣的強制要求，因此抵制是巨大的。”
人文學科的學者通常沒有大型資助。 專著仍然是文獻的關鍵組成部分，其開放獲取模式的進展遠不及文章的開放獲取模式。 資料和可重複性問題在整個人文學科中的應用方式與其他領域不同。 房間裡的討論和線上討論的重點是需要清晰的寫作，以便其他人能夠理解背景、過程和思路。 （更新：更多討論在非正式會議上。）
奧黛麗·沃特斯提醒我們，開放“並不總是為了平等而工作。 它並不總是以積極的方式奏效…… 我們有時用‘開放’這個詞來代替政治，而不是參與式政治。”
沃特斯說，“開放” “並非沒有意識形態。 它與精英統治密切相關。” 她認為我們需要思考資訊公正。
說到公正問題，很難不將教育中的開放獲取問題視為其中之一。
來自SPARC（OpenCon 背後的主要組織）的 妮可·艾倫是開放教育資源的倡導者。 艾倫解釋說，開放教育是關於“消除充分利用我們擁有的傳播資訊的技術和能力的障礙”。 她說，目標是“更好的教學、更好的學習和更好的資訊獲取”。
維基百科已成為國際學生的重要資訊來源，但他們需要獲得更多資訊。 艾倫強調，資源成本對美國的教育債務做出了巨大貢獻。
丹尼爾·德馬特的幻燈片之一強調了這一點。 僅在一所大學書店，一年內的銷售額就達到 1200 萬美元，其中 700 萬美元來自經濟資助和學生貸款。 他談到了學術機構自身在這個行業中的經濟利益。
但我很難在這裡把撰寫和佈置這些昂貴書籍的學者們撇清關係。 正如期刊出版一樣，利益以複雜的方式交織在一起，但學者是打破這種迴圈的關鍵。 看起來下一代可能會做到這一點。
梅雷迪思·奈爾斯昨天榮獲首屆 OpenCon 領導力獎。 她是一位博士後，成就斐然，最近還被任命為PLOS 董事會的職業生涯早期研究人員代表。
當奈爾斯第一次遇到她無法逾越的付費牆時，“我什至沒有想到這有多糟糕。” 當“我的表弟被診斷出患有腦瘤時”，她遇到了開放獲取的好處。 “由於 NIH 的訪問政策，我的家人中的每個人都可以瞭解他的病情。”
當她發現一家出版商會阻止她分享自己研究成果時，激進化的步驟就來了。 她對出版商交易的反應是：“你們所做的只是拿走我的作品並進行排版，現在你們說我不能使用它了？…… 我簡直不敢相信這就是我們已經接受的系統。” 奈爾斯率先發起了美國第一個州開放獲取立法的運動。
梅吉·姆沃卡是眾多學生、學生組織者和職業生涯早期研究人員之一，他們展示了自己的專案和想法。
姆沃卡是肯亞醫學生協會主席。 他們的培訓覆蓋了超過一半的醫學生。
姆沃卡體現了全球正在進行的社群建設。 “我們確保它不會隨著我們而消亡。 我們不斷點燃火焰，並確保火焰保持熾熱！”
開放獲取按鈕專案體現了這場運動中湧現出來的倡議的規模和獨創性。 該專案最初由大衛·卡羅爾（如圖所示）和喬·麥克阿瑟發起，現在已成為一個豐富、快速發展、多元化的國際專案。 （喬是上面 OpenCon 組織者照片中快速移動的模糊身影。）
開放獲取按鈕是一款應用程式，可以幫助您記錄您對付費牆的沮喪，同時還可以幫助您追蹤可訪問的文章。 按鈕研討會側重於培養宣傳技能。 卡羅爾說，“每個人一開始都很糟糕”，但應該繼續學習、行動——並慶祝成功。
如果您只關注這篇文章中的一個連結，那就應該是這組幻燈片，來自艾琳·麥克基爾南。 如果您是一位職業生涯早期的研究人員——或者是一位想要支援下一代的人——您開始所需的一切都在那裡。
自從在墨西哥工作以來，職業生涯早期的研究人員麥克基爾南體驗到了封閉研究的嚴重後果：“它扼殺了科學”，並且極大地加劇了全球範圍內的劣勢。
“如果我要在科學領域取得成就，那必須在我可以接受的條件下…… 我們有能力創造我們希望看到的就業市場型別。 我們需要看到激勵機制發生變化，我們需要這些評估系統發生變化。 我們希望人們做的事情與我們獎勵他們的事情之間存在錯配。 我們需要每個職業階段的每個人都參與其中。”
讓我們共同幫助開放的一代更快地實現開放的未來。
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尾聲：卡羅琳娜·博特羅在當天的會議結束時發表了關於拉丁美洲開放獲取的演講，以及迭戈·戈麥斯，他在哥倫比亞面臨潛在的刑事定罪和因在網上釋出另一位學者的碩士論文而可能入獄的風險。 （支援戈麥斯的請願書在此）。
檢視 Twitter 上的#OpenCon2014。 以及伊琳娜·庫奇瑪關於歐洲以及發展中國家和轉型中國家的開放獲取狀況的幻燈片。
在合影中
OpenCon 組織團隊的 3 位成員是妮琳·萊斯利（全國研究生專業學生協會主席兼執行長）；尼克·肖基（SPARC 專案和參與主管）；喬·麥克阿瑟（研究權聯盟助理主任）。
小組成員，從左至右：梅吉·姆沃卡（肯亞醫學生協會主席）；伊森·塞納克（美國公共利益研究集團）；羅尚·卡恩（尼泊爾開放獲取主任）；艾哈邁德·奧貢拉賈（奈及利亞開放獲取執行主任）；梅雷迪思·奈爾斯（哈佛大學可持續發展科學博士後研究員）；喬治娜·泰勒（澳大利亞醫學和藝術專業學生，開放獲取按鈕）； 以及喬·麥克阿瑟靜止不動！
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我拍攝了這篇文章中的照片，地點是 2014 年 11 月 15 日和 16 日在華盛頓特區舉行的 OpenCon 會議（知識共享許可協議）。
* 希爾達·巴斯蒂安在Absolutely Maybe上表達的觀點是她個人的，不一定反映美國國立衛生研究院或美國衛生與公眾服務部的觀點。