行為2020年6月16日
為什麼人們會迴避可能對他們有幫助的事實？
多項研究表明，當資訊令人痛苦時（有時甚至令人愉快時），人們普遍傾向於對有益於他們的資訊保持無知
弗朗西斯卡·吉諾的故事
弗朗西斯卡·吉諾 是一位屢獲殊榮的行為科學家，也是哈佛商學院坦頓家族工商管理學教授。她是以下著作的作者： 反叛型人才：為什麼打破工作和生活中的規則會有回報, 以及 跑偏了：為什麼我們的決定會偏離軌道，以及我們如何堅持計劃。 在 Twitter 上關注她 @francescagino。
行為2020年5月13日
在新冠肺炎時代應對“死亡意識”
根據恐怖管理理論，人們可能會有令人驚訝的反應
行為2020年4月21日
跨越分歧的正確對話方式
“對話接受度”是可以學習的
觀點2020年3月21日
當我們犯錯時，科學家有責任承認
我們試圖重現我們 2012 年關於如何讓人們更誠實地報告收入的論文——結果我們駁斥了它
行為2019年10月2日
不誠實如何消耗你
欺騙行為會削弱我們解讀情緒的能力，並帶來許多後果
行為2018年11月13日
如何提出更好的建議
研究揭示了我們在試圖幫助別人時常犯的錯誤
行為2018年10月23日
如何利用團隊的多樣性
研究表明“文化經紀人”的力量
行為2018年8月21日
需要更強的自控力？試試簡單的儀式
研究發現了一種不尋常的少吃技巧
行為2018年7月31日
為什麼敵意能拉近人與人之間的距離
“敵對調解人”令人驚訝的力量
行為2018年4月24日
為什麼過多的經驗會適得其反
有時，專業知識會妨礙做出正確的判斷
行為2018年1月16日
天空越暗，行為越陰暗
為什麼空氣汙染可能會增加犯罪
行為2017年9月12日
高層管理者不成比例地由白人男性擔任的另一個原因
在歧視性環境中，權力之外的人因試圖互相幫助而受到懲罰
行為2017年7月5日
成為頂尖績效者的問題
研究表明，同事會以各種方式懲罰明星員工
行為2017年5月16日
女性可能覺得管理職位不太理想
研究提出了增加性別多樣性的新方法
行為2017年3月14日
被創造力所迷惑：為什麼我們會原諒不誠實的行為
如果它不尋常，也許並沒有那麼糟糕？
認知2016年3月22日
為什麼第一次約會吃早餐可能不是一個壞主意
一天中的時間會影響人們的思維方式
思想與大腦2016年3月1日
現在是重新開始的正確時機嗎？
這裡為所有動搖的新年決心提供幫助
思想與大腦2015年11月17日
諷刺的驚人好處
一項研究發現，諷刺的評論可以提升創造力
思想與大腦2015年11月3日
努力爭取變得精疲力盡？
擔任要職的女性較少的原因之一：她們的人生目標更多
思想與大腦2015年5月19日
必備效應：當有升級可用時，人們傾向於弄壞他們想要更換的東西
研究表明，您可能有意摔壞了手機
行為2015年3月1日
徵求建議會給人留下好印象
研究表明，人們太不情願尋求幫助
行為2014年12月30日
銀行文化鼓勵不誠實行為
金融業中有什麼因素鼓勵不良行為？
思想與大腦2014年10月7日
徵求建議會給人留下好印象
研究表明，人們太不情願尋求幫助
思想與大腦2014年6月17日
在做出選擇決策時，資料如何勝過直覺
在招聘方面，演算法勝過專家