大多數人每天醒著的大部分時間都在工作，老闆通常在那裡顯得很重要。老闆對員工自我形象的影響有多大可能取決於文化，2月16日PLoS ONE上發表的一項研究報告稱。
加利福尼亞州和中國的研究團隊向學生志願者快速展示了一系列照片，有時要求他們在看到自己時按下按鈕，有時要求他們在看到老闆時按下按鈕。人們通常比識別任何其他人更快地識別出影像中的自己。但科學家們發現，中國學生在看到老闆的臉時比看到自己的臉時更快地按下按鈕。美國學生只有在認為他們的老闆具有社會影響力，並且能夠幫助或阻礙他們攀登職業階梯時，才會表現出這種“老闆效應”。
主要作者，南加州大學心理學博士生蘇克-雷·利烏認為，中國和美國之間強烈的文化差異可能有助於解釋這些發現。利烏說，在東亞文化中，個人認為自己與家人和同事是相互依存的。她說，他們“更傾向於將老闆的反饋視為自己的一部分”。美國人傾向於將自己視為更加自主，這使得主管的反饋對自我形象不那麼重要。
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利烏說，隨著越來越多的公司跨越國際界限，瞭解不同的文化如何影響管理的角色和影響方面的文化差異，對於成功至關重要。