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如果工作讓您感到沮喪，您不妨以您的工作效率可能比快樂的同事更高為由要求加薪。至少阿爾伯塔大學的羅伯特·辛克萊和凱莉·拉維斯最近從四項不同的研究中得出了這個結論。他們的研究結果將於今年六月在加拿大心理學協會的會議上公佈。
研究人員試圖透過測試快樂和悲傷的人組裝電路板來衡量情緒對生產力的影響。結果發現，悲傷的人是更好的建造者。科學家認為，也許悲傷的人會更專注於他們的工作，因為它能讓他們不再想那些讓他們悲傷的事情。相比之下，快樂的人不想從幸福中分心。
那麼，這是否意味著僱主應該讓他們的員工感到痛苦以提高效率呢？並非如此。辛克萊說，這項研究的關鍵資訊是，組織應該意識到員工的情緒會影響他們的表現（這並不令人意外）。他還建議僱主應該創造一種讓員工覺得完成工作會讓他們感覺良好的環境。有人想要股票期權嗎？