以下文章經 The Conversation許可轉載,這是一個報道最新研究的線上出版物。
工作場所疫苗強制令是否促使一些員工辭職而不是接種疫苗?
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例如,紐約州洛維爾的一家醫院,由於數十名員工拒絕接種疫苗而離職,不得不關閉其婦產科。 印第安納大學健康中心至少有 125 名員工在拒絕接種疫苗後辭職。
幾項調查顯示,多達一半的未接種疫苗的工人堅持表示,如果被迫接種疫苗,他們將離職,這引起了警報,一些人擔心更多強制令可能會導致許多行業的工人大量流失。
但實際上有多少人會付諸行動呢?
強硬的言辭
2021 年 6 月,我們進行了一項由羅伯特·伍德·約翰遜基金會資助的全國性調查,該調查為我們提供了一個由 1,036 人組成的樣本,這些人反映了美國多元化的構成。 我們計劃在 10 月份釋出該調查。
我們要求受訪者告訴我們,如果他們的僱主“要求接種疫苗”,他們會怎麼做。 我們向他們提示了幾種可能的行動,他們可以勾選任意多項。
我們發現,如果僱主實行強制令,16% 的受僱受訪者會辭職、開始尋找其他工作或兩者兼而有之。 在那些表示他們“對接種疫苗猶豫不決”的人(幾乎佔受訪者的四分之一)中,我們發現 48% 的人會辭職或尋找另一份工作。
其他民意調查也顯示了類似的結果。 凱撒家庭基金會的一項調查顯示,表示會辭職的工人比例為 50%。
另外,我們在調查中發現,63% 的工人表示,疫苗強制令會讓他們感到更安全。
更安靜的行動
但是,雖然告訴民意調查員你會辭職是容易且無需成本的,但當這意味著失去你和你的家人可能賴以生存的薪水時,真正這樣做又是另一回事。
根據已實施疫苗強制令的公司的樣本,實際辭職而不是接種疫苗的人數遠小於調查資料所顯示的。
例如,休斯頓衛理公會醫院要求其 25,000 名員工在 6 月 7 日之前接種疫苗。 在強制令之前,約 15% 的員工未接種疫苗。 到 6 月中旬,該比例已降至 3%,到 7 月下旬降至 2%。 總共有 153 名工人被解僱或辭職,另有 285 人獲得醫療或宗教豁免,332 人被允許延期接種。
在新澤西州羅克利igh的猶太家庭護理中心,在其 527 名工人中只有 5 人因疫苗強制令而辭職。 伊利諾伊州布盧明頓的威斯敏斯特村只有 250 名工人中的 2 人離職,即使在疫苗接種率最低的州之一,極度保守的阿拉巴馬州農村,漢斯維爾護理與康復中心也只失去了 其 260 名員工中的 6 人。
達美航空公司沒有強制要求接種疫苗,但在 8 月份,它確實對未接種疫苗的工人每月收取 200 美元的醫療保險附加費。 然而,該航空公司表示,因該政策而辭職的員工不到 2%。
在印第安納大學健康中心,辭職的 125 名工人佔 35,800 名員工總數的 0.3%。
使其變得容易
過去的疫苗強制令,例如針對流感的強制令,也導致了類似的結果: 實際上很少有人因此辭職。
我們的研究表明,在公共溝通中,僱主可以做一些事情來最大限度地減少因該政策而辭職的工人人數。
首先是與員工建立信任。 公司還應儘可能容易地接種疫苗,例如透過提供現場疫苗接種活動、帶薪休假以接種疫苗和應對副作用,以及為兒童保育或交通提供支援。
最後,研究表明,如果公司聘請值得信賴的信使,包括醫生、同事和家人來分享有關疫苗的資訊,這將有所幫助。
換句話說,疫苗強制令不太可能導致辭職潮,但它們很可能導致疫苗接種率的提高。
本文最初發表於 The Conversation。 閱讀 原文。
