最初旨在鼓勵人們從瓶裝水轉向飲用自來水的公共關係活動，已經變成了一項蓬勃發展的業務。
一年前，公共關係公司Ericho Communications的總裁埃裡克·亞韋鮑姆和廣告公司DiMassimo Goldstein的創始合夥人馬克·迪馬西莫建立了Tappening，一個宣傳活動和一個網站（www.tappening.com）。他們的目的是教育公眾瞭解製造一次性水瓶所消耗的石油，以及這些產品給垃圾填埋場帶來的巨大負擔。
迪馬西莫說，策略是“不再推銷瓶裝水”。為了幫助抵消成本，合夥人決定在他們的網站上銷售可重複使用的水瓶，每個水瓶上都印有兩條標語之一：“思 global，飲 local”或“What’s Tappening？”他們在36小時內收到了39,000份訂單。“我很快就瞭解到了病毒式營銷的潛在力量，”亞韋鮑姆說。這一驚喜促使這對搭檔加大了宣傳力度，引起了全國關注。儘管這種反響不能直接與該行業的命運聯絡起來，但百事可樂和可口可樂都報告稱，2008年第二季度無味水的銷量有所下降。
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到去年11月，亞韋鮑姆和迪馬西莫已經售出了超過30萬個水瓶。該網站現在提供大量文章、家用自來水測試工具包和國家自來水質量資料庫。“瓶裝水擁有的是品牌，”迪馬西莫解釋說。“這就是我們旨在為自來水創造的東西。”