僅僅節約能源已經不夠了。越來越多的公司、政府機構和整個城市正在做出大規模的長期承諾，以確保他們使用的電力來自可再生能源。為了表彰這些潮流引領者，美國環境保護署每季度釋出一份美國綠色電力主要使用者名稱單：這些組織自行生產可再生能源，從供應商處購買可再生能源，或購買抵消信用額度以補償其傳統能源的使用。為了讓大家對情況有所瞭解，美國家庭平均每年消耗約 10,656 千瓦時 (kWh) 的電力。這意味著榜單上排名第 25 位的使用者購買的綠色能源足以滿足超過 14,000 個家庭的用電需求。
讓能源消耗更具可持續性的最直接方法是使用者自行發電，例如，安裝太陽能電池板或燃燒廢氣。然而，大型的 DIY 專案可能不屬於例如服裝零售商的專業知識範圍，因此一些實體會聘請外部運營商來為他們完成。
第二種途徑是直接從替代能源生產商處購買電力，例如附近的風力發電場。第三種也是最常見的途徑是購買信用額度，以抵消組織正在使用的傳統能源量。這些交易的大部分由 3Degrees 和 Sterling Planet 等經紀商策劃，他們從中賺取佣金。例如，買家可以要求從德克薩斯州購買 3 億千瓦時的風力發電。一旦能源進入電網，就無法隔離，因此即使是最大的買家也不是真的在用微風吹拂的渦輪機為他們的空調供電。但抵消就像經過認證的環境因果報應：最終的結果是更清潔的電力生產。
關於支援科學新聞業
如果您喜歡這篇文章，請考慮透過以下方式支援我們屢獲殊榮的新聞業 訂閱。透過購買訂閱，您正在幫助確保未來能夠繼續刊登關於塑造我們當今世界的發現和思想的具有影響力的報道。
1. 英特爾
加利福尼亞州聖克拉拉 | 資訊科技 13.01 億綠色千瓦時，佔總用電量的 46%
英特爾公司企業可持續發展部門副總裁 Will Swope 表示，實際上，購買全國最多的可再生能源並不是英特爾想要獲得的榮譽。他說，公司的大規模購買不僅僅是為了保持領先地位，而是“為了給那些正在創造可持續能源的人們信心”。這意味著隨著綠色電力供應的增加，所有人的成本都會下降——包括英特爾在內。這家計算機晶片製造商透過抵消信用額度購買環保電力，即使英特爾無法直接隔離使用，這些信用額度也能為進入電網的更環保能源買單。信用額度可能很昂貴，但 Swope 指出，股東們一直支援該計劃。“經濟學已經表明，”他說，“那些保持更可持續足跡的公司，即使在經濟崩潰時期，也比那些沒有保持可持續足跡的公司做得更好。”
2. 百事可樂
紐約州帕切斯 | 食品和飲料 11.45 億綠色千瓦時，佔總用電量的 100%
這家與百事可樂裝瓶集團分開的綜合企業，在 2007 年初總部所有電力購買都轉向綠色能源時，引起了轟動。百事可樂透過從 Aquafina 到 Quaker Oats 等品牌獲得了 390 億美元的淨收入；它已轉向可再生能源經紀商購買抵消信用額度。
3. 科爾士百貨商店
威斯康星州梅諾莫尼福爾斯 | 零售
6.01 億綠色千瓦時，佔總用電量的 50%
這家連鎖店已經是美國最大的太陽能發電設施託管商。為了在 60 家（並且還在增加）商店和公司屋頂上吸收陽光，這家零售商與 Sun-
Edison 合作，後者擁有並維護太陽能電池板，並將電力出售給科爾士百貨商店。最大的裝置位於加利福尼亞州聖貝納迪諾的一個配送中心的屋頂，那裡有 6,208 塊太陽能電池板，可以產生整整一兆瓦的電力。
4. 戴爾
德克薩斯州圓石城 | 資訊科技
5.54 億綠色千瓦時，佔總用電量的 158%
2008 年 8 月，管理者在購買能源信用額度、提高效率和減少排放後，宣佈戴爾總部“碳中和”。結果，該公司報告節省了 300 萬美元，駁斥了認為使用綠色技術不利於盈利的懷疑論者的說法。為了補償海外業務，戴爾購買的美國抵消信用額度超過了其國內所需；因此出現了 158% 的數字。
5. 全食超市
德克薩斯州奧斯汀 | 零售
5.27 億綠色千瓦時，佔總用電量的 100%
自 2005 年 12 月以來，全食超市已完全抵消了其在全國門店的傳統電力消耗。當時，它的購買是北美有史以來最大規模的可再生能源購買。區域或門店級別的員工決定購買（或生產）哪種能源，以做出最符合當地情況的決策。
6. 百事可樂裝瓶集團
紐約州索默斯 | 食品和飲料
4.7 億綠色千瓦時，佔總用電量的 100%
作為百事可樂產品最大的裝瓶商和分銷商，該集團在百事可樂公司（上文第 2 項）之後幾個月，就立即全面轉向綠色能源。該集團每年銷售超過 17 億箱飲料，透過信用額度抵消了其在美國的所有用電量。
7. 強生
新澤西州新不倫瑞克 | 醫療保健
4.35 億綠色千瓦時，佔總用電量的 38%
強生公司於 1990 年開始制定可持續發展目標。如今，為了滿足超過三分之一的美國用電量，該公司採取了全套組合拳：現場發電、能源購買和抵消信用額度。它利用垃圾填埋氣和太陽能電池板發電，直接購買風能和水力發電，併購買生物質能和風能的抵消信用額度。
8. 美國空軍
各個基地 | 政府部門
4.26 億綠色千瓦時，佔總用電量的 5%
空軍的專案始於大約 10 年前的加利福尼亞州愛德華茲空軍基地。可再生能源專案經理 Jim Snook 說，那裡的工程師“在制定可再生能源目標之前就在從事可再生能源工作”。從那時起，全國各地的基地開始尋找購買和生產可再生能源的方法，“僅僅是因為這是正確的事情”，Snook 說。他估計，大約有 50 個基地參與其中，其中大約一半正在進行現場發電。懷俄明州 F. E. Warren 空軍基地的風力渦輪機可以掃過約 3.3 兆瓦的電力，而在拉斯維加斯郊外的內利斯空軍基地，太陽能電池板每年可以生產 3000 萬千瓦時電力，空軍聲稱這是西半球最大的太陽能裝置。
9. 思科系統
加利福尼亞州聖何塞 | 資訊科技
4.01 億綠色千瓦時，佔總用電量的 46%
透過將近一半的運營轉向可再生能源，思科消除了相當於燃燒超過 3100 萬加侖汽油的碳排放量。這相當於減少了 335,000 次紐約市和洛杉磯之間的汽車旅行（每加侖汽油行駛 30 英里）。
10. 休斯頓市
德克薩斯州 | 政府部門
3.5 億綠色千瓦時，佔總用電量的 27%
芝加哥請注意，休斯頓可能正在搶奪“風城”的綽號——這並非因為政治家或氣候。該市政府現在以 27% 的固定費率風力發電運營。儘管這還不到其總需求的 1/3，但休斯頓的大規模購買使其成為全國最大的城市或州級買家。
11. 達拉斯市
德克薩斯州 | 政府部門
3.34 億綠色千瓦時，佔總用電量的 40%
助理市長 Jill Jordan 說，在舉辦了一次令人大開眼界的氣候會議後，市政府決定透過減少傳統能源的使用來幫助降低全州的臭氧水平。該市立即轉向 40% 的綠色能源，主要來自風力發電。Jordan 說，這尚未實現節省開支：“實際上，您需要支付溢價。” 但“這只是市議會和市政府的承諾……要做好的領導者。” 2008 年 6 月，達拉斯成為美國第一個透過國際標準化組織環境管理體系認證的城市，該體系認可全球範圍內符合嚴格標準的公司和機構。
12. （並列）賓夕法尼亞州聯邦
賓夕法尼亞州哈里斯堡 | 政府部門
3 億綠色千瓦時，佔總用電量的 30%
2008 年夏天，賓夕法尼亞州州長 Ed Rendell 為該州州長綠色政府委員會簽署了超過 6.5 億美元的撥款，該委員會由前州長 Tom Ridge 於 11 年前創立。這筆資金的一部分專門用於幫助促進聯邦的可再生能源使用和發展——2008 年，該行業已僱用 3,000 人。
12. （並列）滙豐北美
紐約州布法羅 | 銀行和金融服務
3 億綠色千瓦時，佔總用電量的 93%
這家國際機構在 2005 年 10 月成為第一家聲稱實現碳中和的銀行，從而在金融界脫穎而出。為了彌補其尚未透過可再生能源信用額度購買的 7% 的電力消耗，該銀行為碳抵消支付了費用。
14. 美國環境保護署
華盛頓特區 | 政府部門
2.85 億綠色千瓦時，佔總用電量的 100%
早在 1999 年就啟動了綠色電力購買者專案的組織，在該榜單上排名第 14 位。自 2007 年以來，該機構已透過購買可再生能源信用額度，抵消了執行其 200 棟建築物和實驗室的所有電力。
15. 沃爾瑪
德克薩斯州、加利福尼亞州 | 零售
2.43 億綠色千瓦時，佔總用電量的 8%
讓這家全球最大的零售商以市場價格鎖定風力發電。沃爾瑪簽訂了一份為期四年的合同，從德克薩斯州西部的一個風力發電場購買電力，以幫助為其在該州的數百家商店和設施供電。此外，加利福尼亞州的一些建築物也安裝了為期 10 年的太陽能電池板合同。所有這些可能只是滄海一粟，但這家廉價連鎖店已經設定了最終實現全面可再生能源的目標。
16. 金佰利
德克薩斯州達拉斯 | 消費品
2.23 億綠色千瓦時，佔總用電量的 7%
從金佰利到好奇紙尿褲等紙製品的製造商，僅僅透過物盡其用就登上了榜單。造紙過程不僅生產出原始的紙卷；它還會產生木屑、化學品和其他富含潛在能量的副產品。透過焚燒其中一些本應成為廢物的物質，該公司正在幫助為從阿拉巴馬州到華盛頓州的設施供電——並透過這樣做來降低成本。
17. 芝加哥市
伊利諾伊州 | 政府部門
2.15 億綠色千瓦時，佔總用電量的 20%
這座第二大城市已將其可持續電力生產外包給其西部鄰居愛荷華州。總部位於得梅因的中美能源公司擁有豐富的風力發電場，芝加哥透過抵消信用額度為這些風力發電場產生的電力提供資金。
18. 星巴克
華盛頓州西雅圖 | 餐飲
2.11 億綠色千瓦時，佔總用電量的 20%
2006 年的一項審計顯示，這家咖啡巨頭驚人的 81% 的溫室氣體排放來自其北美門店的傳統能源使用；每平方英尺每月平均消耗 6.57 千瓦時電力。如今，該連鎖店購買的可再生風能可以為超過 3000 萬平方英尺的咖啡店供電——有足夠的空間容納大量拿鐵咖啡。
19. 賓夕法尼亞大學
賓夕法尼亞州費城 | 教育
1.93 億綠色千瓦時，佔總用電量的 46%
這所常春藤盟校透過與 Community Energy（現已被國際巨頭 Iberdrola Renewables 收購）簽訂一份為期 10 年的可再生能源信用額度合同，實現了校園綠色化，Community Energy 在賓夕法尼亞州熊溪擁有一座風力發電場。該校環境可持續發展協調員 Dan Garofalo 表示，自首次購買以來，該校還擴充套件到國家市場，買家可以在那裡以每美元獲得更多的抵消信用額度。他承認，目前的能源價格並不便宜，但他說“很難預測能源價格的走勢”。學校管理者透過升級校園內更高效的冷卻系統，證明了高昂的價格是合理的。Garofalo 讚揚了其他可持續發展措施，例如回收利用，同時指出效率和信用額度——“人們看不到的東西”——對環境的影響要大得多。
20. 杜邦
特拉華州威爾明頓 | 化學品
1.8 億綠色千瓦時，佔總用電量的 4%
十年前，這家化學品巨頭承諾到 2010 年實現 10% 的可再生能源運營。它仍然有很長的路要走——實際上超過 2 億千瓦時——但該公司已經從廣泛的來源獲取能源，包括焚燒生物質以產生蒸汽能源，以及為鍋爐提供燃料的垃圾填埋氣。
21. 富國銀行
加利福尼亞州舊金山 | 銀行
1.75 億綠色千瓦時，佔總用電量的 14%
與許多組織一樣，富國銀行一直在購買信用額度以抵消其部分龐大的能源使用量。但作為一家貸款機構，它還在可再生能源專案上投資了數億美元，其中包括德克薩斯州的一個風力發電場和拉斯維加斯郊外的一個 64 兆瓦太陽能光伏電站。
22. 洛杉磯縣衛生區
加利福尼亞州惠提爾 | 政府部門
1.71 億綠色千瓦時，佔總用電量的 54%
垃圾填埋場有什麼清潔之處？當然是它產生的能源。管理垃圾填埋場和廢水處理設施的衛生區，利用自己的廢物運營 10 座發電廠。大部分能源來自燃燒垃圾填埋場滲出的甲烷氣體（隨著垃圾分解）或廢水處理過程中排放的甲烷氣體（隨著細菌分解固體）。法律要求各部門回收這些氣體，自 1970 年代以來，他們一直在將這些氣體轉化為能源。垃圾填埋場還能持續提供燃料多久？其中一座發電廠仍在利用 1960 年代關閉的垃圾場運營。該集團計劃於 10 月在加利福尼亞州卡拉巴薩斯開設一座新的 12 兆瓦垃圾填埋場發電廠。
23. 美國能源部
華盛頓特區 | 政府部門
1.58 億綠色千瓦時，佔總用電量的 3%
能源部正在部分透過地熱能的抵消信用額度為其總部供電，其目標是到明年實現 7.5% 的可再生能源電力。該部門位於科羅拉多州戈爾登的國家可再生能源實驗室也致力於促進新技術的研究和設計。
24. 百事美洲
伊利諾伊州紹姆堡 | 食品和飲料
1.57 億綠色千瓦時，佔總用電量的 100%
百事美洲公司迅速效仿百事可樂公司的做法，與百事可樂裝瓶集團一樣，百事美洲公司也是這家汽水公司最大的製造商和分銷商之一——迅速實現了全面可再生能源轉型。到 2007 年 7 月，其在美國的所有運營的能源完全被綠色能源信用額度抵消。
25. 韋爾度假村
科羅拉多州布魯姆菲爾德 | 旅遊和休閒
1.51 億綠色千瓦時，佔總用電量的 100%
戴上滑雪鏡吧——滑雪變得更加輕鬆了。韋爾、海狸溪、佈雷肯裡奇、基斯通和天堂滑雪勝地運營的所有纜車、度假村和商店現在都由在俄克拉荷馬州和愛荷華州等非山區州產生的綠色風力發電提供動力，並透過抵消信用額度獲得。