在十二月初費城一家酒店寬敞的會議室裡,超過150名士官(NCO)——其中許多人曾在伊拉克或阿富汗多次服役——似乎對許多與會者最初嘲笑地認為的,由軍事官僚機構強制執行的“大型集體擁抱”反應出奇地好。教官和其他士官繼續談論“冰山”(無意識的思維或感覺模式)和“災難化思維”(往最壞處想)——因為他們正在接受培訓,學習如何在最糟糕的情況下保持心理完整。
陸軍參謀長小喬治·W·凱西將軍在美國心理學會的旗艦期刊《美國心理學家》的特刊中寫道,發展心理韌性在軍隊中的地位應與士兵每天開始時的體操相當。“士兵綜合體能”——據說是“可能代表歷史上最大規模的有意的心理干預”的專案——已經讓成千上萬計程車兵接觸到線上“全球評估工具”,這是一種評估情感、社交、家庭和精神健康的社會心理測試。
全球評估工具中的20分鐘問卷要求回答有關生活滿意度、批判性思維、領導能力、情緒控制、個人熱情程度、人生意義、家庭關係等方面的問題。隨後的線上培訓課程旨在提高目標主要領域的“體能”。此外,士官還要接受高階韌性訓練,然後繼續向他人傳授技能。負責該專案的准將朗達·科努姆說:“每個人——我已經和數百人談過了——都說:‘為什麼軍隊20年前沒有這樣做?’”
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韌性訓練真的有效嗎?這個問題出現在科努姆和馬丁·E·P·塞利格曼,這位著名的賓夕法尼亞大學心理學家,他們幫助塑造了這種型別的訓練。兩人建議凱西在啟動高階韌性訓練之前先啟動一個試點專案。塞利格曼回憶起將軍在《蓬勃發展:對幸福和福祉的富有遠見的新理解》一書中的回應,該書計劃於四月份由自由出版社出版。“等等,”凱西對科努姆怒吼道。“我不需要試點研究。我們研究過馬蒂的工作。他們已經發表了十幾個重複實驗。我們對此感到滿意,我們準備打賭它將預防抑鬱症、焦慮症和創傷後應激障礙[PTSD]。這不是學術演習,我不需要另一項研究。這是戰爭。將軍,我希望你向全軍推廣它。”
“士兵綜合體能”雄心勃勃地彙集了來自積極心理學的大量方法。其中一種方法教授旨在促進所謂的創傷後成長的概念,這種概念假定有些人透過災難、疾病和戰爭的磨難經歷了深刻的個人轉變。這是奧普拉和菲爾博士賴以生存的東西。
許多人認為他們透過悲劇成長了——但研究表明他們很少這樣做。芝加哥拉什醫學院的史蒂文·霍布福爾及其同事發現,經歷過9/11事件或巴勒斯坦大起義的人們對成長的感知有時會轉化為心理困擾、右翼傾向和對暴力報復的支援。霍布福爾承認成長是可能的,但只有當它激發轉化為有意義的個人改變的具體行動時才有可能。
從悲劇中奪取救贖的概念可以追溯到聖經時代——作為一門科學,它可能仍然像藝術一樣,也像科學一樣。心理學家仍然需要證明,在指導受害者如何接受降臨在我們身上的事情方面,他們可以比古代人更成功。關於“士兵綜合體能”的結論尚未可知。但如果它被證明即使是部分成功,當“倒黴事發生”時,它也可以為平民和士兵提供一些支援。