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已經有很多關於企業如何創新的書籍,但大多數都依賴於案例研究。美國專利商標局最近採取了更資料驅動的方式。它分析了三家不同領域的大型科技公司員工的專利:電動汽車領域的特斯拉(頂部)、社交網路領域的Facebook(底部)和基因工程領域的Intrexon(中間)。專利局高階經濟學家阿曼達·邁爾斯表示,員工組隊發明專利技術的方式揭示了不同的合作模式。鑑於這些公司都發展良好,看來創造成功的方式不止一種。
來源:PERISCOPIC;資料來源:美國專利商標局和www.patentsview.org
