聖地亞哥——理查德·哈徹致力於節約能源，但為了節約千瓦時，他拒絕做一些事情——比如改變嚴格的訓練制度，教導年輕的海軍陸戰隊員如何在最艱難的環境中生存。
哈徹，54歲，表示，從一開始，資訊就很明確：不要干涉海軍陸戰隊新兵訓練營將稚嫩的新兵轉變為高效計程車兵以贏得戰爭的使命。“我不會告訴他們，‘嘿，如果你降低訓練水箱的水溫…’”，他開玩笑地說。
儘管如此，在擔任能源經理的三年裡，哈徹已經扭轉了訓練營的能源狀況。這個佔地 388 英畝的海軍陸戰隊新兵訓練營坐落在 5 號州際公路和聖地亞哥機場之間，是每年 17,000 名年輕人接受 12 周艱苦基礎訓練的兩個基地之一。
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這裡也是一個經過認證的可持續營房的所在地，擁有 3.6 兆瓦的太陽能發電能力和一個人工溼地，該溼地可以淨化廢水並透過灑水器輸送到廁所。
哈徹作為一名文職人員在訓練營工作了 20 年，最初是一名工程技術員，最近三年擔任能源經理。他輕鬆的舉止緩和了那些在校園裡，在號角聲、 “是，長官！” 和教官的行軍命令中游蕩的強硬海軍陸戰隊員的稜角。
儘管如此，他支援可再生能源和水的理由反映了海軍陸戰隊的斯巴達形象。削減成本和訓練士兵是海軍陸戰隊驅動理念的一部分。
哈徹說：“在能源上節省的每一美元都將花費在其他地方。” “現在，它用於戰爭努力。”減緩氣候變化是一個額外的益處。
哈徹說，碳排放“不是最初推動該專案的因素”，而是軍隊實施的嚴格成本節約的結果。
集結能源獨立性
訓練營的設施主管埃內斯托·布利-克魯茲少校說：“（國防部）的目標是繼續能源安全，繼續進行不受電網其他部分影響的行動。” “這使其成為可持續的裝置，它使軍隊的維護成本更低，運營成本更低，並且可以獨立於其他公用事業運作。”
去年，該基地透過太陽能電池板抵消了近三分之一的電網用電量，節省了 725,000 美元。
這項努力的驅動力是 2007 年的“壯大部隊”倡議，這是喬治·W·布什時代為支援伊拉克和阿富汗戰爭而增加陸軍和海軍陸戰隊人員的命令。同年，國防部宣佈了一項自願目標，即到 2025 年從可再生能源中獲取 25% 的能源。
哈徹說，第一個光伏系統的規劃大約在七年前開始。第二個系統是 2009 年《美國復甦與再投資法案》的刺激資金的接受者。哈徹從康涅狄格州的 EMCOR 集團的子公司 Dynalectric 購買了面板，並在當地公用事業公司聖地亞哥天然氣和電力公司的幫助下規劃了安裝。
考慮到該地區，最初為該基地提出了一個 1.3 兆瓦的專案。但是，透過使用在附近的彭德爾頓海軍陸戰隊基地開發的壓載系統，哈徹和他的團隊能夠在公用管道和電線之間的地下空間填充更多的空間，而不是傳統的柱式驅動系統。該團隊能夠以 1.3 兆瓦的價格安裝 1.7 兆瓦：約 880 萬美元，哈徹說。
大約有 1.9 兆瓦分散在基地的周圍，分佈在建築物、車棚和其他結構上。該訓練營總共 3.6 兆瓦的太陽能發電量足以滿足基地的高峰需求。
一個塑造水資源的花壇
營房包括一個為受傷的海軍陸戰隊員設立的診所，該營房根據美國綠色建築委員會的“能源與環境設計領導力 (LEED)”評級系統獲得了白金認證。在這裡，房間最大限度地利用自然光，並且僅在某些情況下才將燈光調亮，例如進行小型手術。
營房回收灰水——來自淋浴和水槽的水——用於廁所。
哈徹說：“一旦我們達到了設計的可持續性，我們意識到我們離白金認證不遠了。”
儘管該基地已完成光伏電池板的擴建，但在能源效率方面仍有許多工作要做。該訓練營計劃更換空調機組，並在營房和其他建築物外部安裝更多的 LED 照明。哈徹預計到二月中旬將在一些營房安裝太陽能熱水箱。這將抵消供應熱水所需蒸汽的 50% 到 75%。
人工溼地位於一個真人大小的青銅雕像後面，以紀念訓練營的教官。它毗鄰畢業典禮的場地，畢業典禮將疲憊不堪的新兵從基礎訓練中掃入“永遠忠誠”的世界：這是海軍陸戰隊的座右銘。
這個溼地——由其位於弗吉尼亞州的製造商 Living Machine Systems 稱為“生物機器”——偽裝成一個高架花壇，花壇裡開滿了紅色和黃色的花朵，這些花朵是聖地亞哥地區的本地和歸化植物。花壇裡裝有兩種土壤，可以過濾水中的雜質。床下埋著兩個儲罐，一個儲罐中允許固體沉到底部。另一個儲罐接收最後階段的水，在那裡對水進行氯化以殺死微生物，並透過灑水系統分散。
一旦許可證完成，該生物機器每天將處理 100,000 加侖的廢水，並將其淨化後用於該地點的草坪和灌木。
哈徹說：“我們距離能夠喝上那種水只差一步過濾。”
部署“能源監督員”
哈徹預計該訓練營將在 2017 年改用天然氣，取代附近熱電聯產電廠效率低下的蒸汽系統。
哈徹還在該地點的許多場地上鋪設了人造草坪。結合種植耐旱植物，人造草坪使該訓練營節省了約 357,000 加侖的水。
這些成就使該訓練營去年獲得了兩個獎項，分別是白宮環境質量委員會頒發的“建設未來”類別的 GreenGov 獎，以及能源部頒發的聯邦能源和水管理“更好建築”獎。
聯邦環境執行官 CEQ 的約翰·鮑爾斯說，該訓練營在 2013 年 GreenGov 獎的約 200 個提名者中脫穎而出。
鮑爾斯說：“這不僅是一個領導的機會，也是一個向新入伍的海軍陸戰隊員普及這些問題重要性的機會。” 該訓練營找到了無縫整合可持續性的創新方法，鮑爾斯說。哈徹和他的團隊在看臺上安裝了太陽能電池陣列，既為基地提供了能源，又為觀看新兵畢業的家人和朋友提供了遮陽。
然而，最大的挑戰可能是改變新兵的思想觀念，他們來到聖地亞哥是為了學習如何戰鬥。設施經理布利-克魯茲說，在這裡，軍官和經理必須“改變年輕海軍陸戰隊員的能源精神”。
他說：“教育部分將是下一個重點。” 他希望在今年秋季之前建立一個能源管理計劃，在該計劃中，人們將接受培訓，成為基地不同部分的“能源監督員”，關閉燈光、報告洩漏的管道或斷開電器以減少“吸血鬼”負載。
儘管獲得了來自華盛頓的讚譽，哈徹仍然很謙虛。
他說：“我們在這裡所做的一切，在其他地方都以某種方式或形式做過。” “我們正在吸取其他地方（軍事和私營）的成功故事和一些失敗案例，並將我們認為最適合我們在訓練營的足跡的內容納入其中。”
經環境與能源出版有限責任公司許可，轉載自 Climatewire。www.eenews.net, 202-628-6500