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編者按:此問答是《大眾科學》對從事開發和實施非化石燃料能源技術的公司高管進行的一項調查的一部分。
目前哪些技術障礙最阻礙生物燃料的增長?在不久的將來和更長遠的時間內,克服這些障礙的前景如何?
像任何新興產業一樣,生物燃料也面臨著自身的挑戰——從環境到成本再到基礎設施相容性。然而,Amyris 選擇了一條獨特的道路來克服當前的挑戰。我們正在完善一項新技術,該技術可以製造碳氫化合物——與石油燃料中發現的成分相同。因此,我們的燃料可以具有成本競爭力,並且與當前的基礎設施相容。從環境和成本的角度來看,我們還能夠利用世界上最成功的可再生平臺——巴西甘蔗的規模。它有可能實現 80% 或更高的總碳足跡減少,並使我們能夠生產一系列高價值的運輸燃料產品。我們還相信纖維素技術的潛力,並正在等待該領域的進一步發展,以便我們可以應用我們的技術。
將生物燃料擴大規模以服務於國家或全球客戶群是否存在障礙?
將生物燃料擴大規模以服務於國家和全球客戶群的關鍵在於確定政府制定政策的正確方式。我們有很多機會——尤其是在新政府上任後。然而,我們最大的擔憂是政治干預定義特定原料或產品的可能性,從而預留不成比例的政府激勵措施。我們認為政府支援至關重要,但應偏向於成本最低和環境影響最低的生物燃料,而不是專注於特定技術。
現有的能源基礎設施能否應對生物燃料的增長?或者,它是否也需要進一步修改?
對於像 Amyris 這樣的先進生物燃料,現有的基礎設施能夠並且可以促進可再生燃料向消費者的部署。像我們這樣的燃料的問題將不是現有的基礎設施。該行業需要專注於最佳技術,並強制支援那些碳足跡減少最多的技術,同時進行投資,以快速擴大更好燃料的市場部署。
鑑於當前的經濟危機,您的行業能否獲得必要的資金(來自公共或私人來源)來充分資助其增長?
我們正在探索在這種環境下籌集資金的多種途徑。我們看到人們對支援能夠對環境產生重大影響的產品的持續需求。雖然目前尚不清楚當前的危機將有多深或持續多久,但有一點仍然存在——如果沒有政府支援,到今年年底,我們在可再生能源領域的創新方面可能不會取得重大進展。
從戰略角度來看,生物燃料更大的競爭對手是:現有的煤炭、石油和天然氣技術,還是其他替代能源技術?
傳統的石油和替代能源都不是我們最大的競爭對手。最大的威脅是,我們正在營造一個提供錯誤激勵措施來做正確事情的環境。今天,我們生活在一個對碳的總成本視而不見的社會中。企業透過向大氣中排放更多碳而蓬勃發展,並且沒有激勵措施來遏制其行為。消費者也在蓬勃發展,而沒有考慮他們的碳足跡,因為沒有機制來阻止他們。我們需要改變我們的生活方式,透過使我們對環境所做的事情更加透明。雖然我們在環保意識方面取得了長足進步,但為了使任何環境解決方案產生實際影響,在這個領域仍有許多工作要做。
您和您行業中的其他人在五年內,是否有旨在實現的成本目標?
我們希望在成本上與全球範圍內尋找和生產一桶新石油的平均成本具有競爭力。除了成本之外,該行業還應著眼於顯著減少碳足跡。這是我們在未來五年的目標。