舊金山——2008年總統選舉前夕，莉薩·霍約斯開始思考2035年。
她開車去接兒子時，聽到一個廣播節目說氣候變化會如何影響食物鏈。節目警告說，在海洋世界，到未來那一年可能會出現系統性崩潰，導致海鮮稀缺。
霍約斯的新生兒克魯茲當時4個月大，正坐在後座上。她的大兒子凱當時3歲。她算了算。
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霍約斯說：“我想，‘天哪，我的孩子們到2035年都快30歲了。’” “這對我來說是一個非常閃電般的時刻。我想，為什麼不是所有的父母都在呼籲採取大膽行動來解決氣候問題呢？”
在那次選舉年中，人們談論著“足球媽媽”和“冰球媽媽”。霍約斯想，“為什麼沒有氣候媽媽呢？”
那天她回家註冊了域名climatemoms.org。
現年48歲的霍約斯，在與作家馬克·赫茨加德會面後，成為了氣候家長組織的聯合創始人，赫茨加德問她：“那氣候爸爸呢？” 該組織旨在讓媽媽、爸爸和祖父母為向100%可再生能源轉型而奮鬥。
霍約斯說，美國有1.55億父母，其中大多數是選民。他們也是擁有強大市場力量的消費者。她的目標是讓這些人“瞭解氣候變化造成的真正威脅”，並“利用他們的政治資本推動解決方案”。
她已經積累了4.2萬名支持者的電子郵件列表。她希望在五年內招募到“數百萬”人在地方、州和國家層面進行戰鬥。該組織現在是一個非營利組織，但霍約斯說，她不排除將來增加一個政治部門，支援和反對候選人。
利用父母的“不可阻擋的奉獻精神”
認識霍約斯的人認為她是氣候變化行動鬥爭中的潛在變革者。
綠色和平組織的新任負責人安妮·倫納德說：“她正在把所有父母對孩子的不可阻擋的奉獻精神帶到氣候鬥爭中。”她認識霍約斯大約20年了。
在短暫的存在中，“氣候家長”取得了霍約斯認為重要的勝利。
今年早些時候，“氣候家長”在與華特迪士尼公司的鬥爭中獲勝。霍約斯收集了10萬個簽名，說服這家母公司結束了其與俄亥俄州石油和天然氣協會資助的科學教育專案“俄亥俄搖滾”的合作。迪士尼廣播電臺曾舉辦過舞臺表演，工人在地質和物理課程之間分發迪士尼商品。
霍約斯認為這是在宣傳化石燃料，“對兒童有害的能源”。
然後，她敦促迪士尼承諾，未來該公司將在科學、技術、工程和數學（STEM）工作中專注於清潔能源。在與霍約斯進行電子郵件交流後，迪士尼公司企業公民、環境和保護高階副總裁貝絲·史蒂文斯表示，公司將“只在我們的STEM內容中談論能源安全和可再生能源”。
史蒂文斯在一封電子郵件中表示：“我們始終認為與利益相關者團體（如莉薩和‘氣候家長’）的對話和協作是一種有效的貢獻，有助於我們更好地瞭解我們的服務物件。”
“氣候家長”與塞拉俱樂部合作，現在希望影響其他公司。它正在要求支持者傳送信件和電子郵件，敦促百事可樂公司停止用裝滿加拿大油砂柴油的卡車運輸產品。塞拉俱樂部已經追蹤了百事可樂公司所用燃料的來源。
百事可樂公司沒有回應“氣候家長”，但在電子郵件中表示，“與美國其他車隊一樣，百事可樂公司使用可用的燃料。從煉油廠到終端使用者是一個複雜的供應鏈，並沒有設定為隔離石油來源。但是，百事可樂公司已經與我們的供應商實施了正式流程，尋求高碳燃料替代品。”
為氣候教育而戰
“氣候家長”還發起了一項運動，讓學童將氣候變暖作為下一代科學標準（NGSS）框架的一部分進行學習，該框架針對K-12年級的各種科目，是與美國國家科學院合作制定的。霍約斯說，在一些州，人們反對這些變化，因為它們將氣候變化與化石燃料的燃燒聯絡起來。
透過線上請願，該小組在其他州找到了父母，透過一系列電話制定了戰略，並派遣媽媽和爸爸以及他們的孩子參加教育委員會會議。他們在堪薩斯州和肯塔基州戰勝了保守派的反對。
然而，他們在懷俄明州失敗了，那裡的標準沒有被採納。這些州的父母批評了“氣候家長”的參與。
反對派發言人辛西婭·麥基在一封電子郵件中說：“NGSS透過納入假設、排除證據，並將‘共識’視為政治而非科學價值，將學生的觀點灌輸給他們。” “雖然‘氣候家長’基本上認為‘科學標準不應受政治影響’，但事實是NGSS在政治上負荷沉重。”
在懷俄明州的鬥爭中，一些人也抨擊了“氣候家長”的創始人。
懷俄明州公立學校教師克里斯蒂·楊·胡利在一篇博文中，針對了霍約斯在保守派網站上描述的歷史。它指出，霍約斯在20世紀90年代中期曾擔任加州奧克蘭社會和經濟研究所的董事會成員。該組織是《CrossRoads》雜誌的贊助商，據KeyWiki稱，該雜誌旨在“將各種馬克思主義和社會主義傳統付諸實踐”。
霍約斯在談到這篇文章時說：“太瘋狂了”，這篇文章在幾個網站上被轉載。《CrossRoads》雜誌可能在某個地方提到了馬克思主義，她說，“但這並不意味著，僅僅因為在它的董事會任職，任何人就成為了堅定的馬克思主義者。人們會挖出什麼東西真是令人驚訝。”
從小就是一名活動家
在舊金山海濱附近的一家義大利餐廳，霍約斯一邊享用午餐，一邊聊起了她的背景和她進入氣候領域的經歷。作為一名素食主義者，她點了一份羅勒、乳酪和番茄披薩，以及一盤球芽甘藍和朝鮮薊心，並表示“一起分享”。
她身穿拉鍊皮夾克和破舊的黑色牛仔褲，一頭長長的金髮隨意披散，給人感覺很放鬆，可以坦誠地談論任何事情。
她在加州聖何塞長大，受到母親西爾維亞·霍約斯·特維滕的影響，她“堅定的天主教信仰” “非常注重幫助他人……這真的塑造了我。”
她的父親約翰·特維滕是一名學校心理學家，後來擔任一所為離開或被其他學校停學的學生開設的繼續高中校長。
霍約斯說：“他們的榜樣真的激勵我成為一名活動家，即使我的道路與他們有些不同。”
在她20歲出頭的時候，她將母親的孃家姓作為自己的法定姓氏，以聯絡母親的哥倫比亞血統。她說，當時，霍約斯為一家勞工團體工作，並與拉丁裔清潔工交談，她希望“我的身份的那一部分更加明顯”。她最初使用霍約斯·特維滕這個名字，但在得到父親的祝福後，後來放棄了特維滕。約翰·特維滕是挪威和德國的後裔。
她的活動生涯開始得很早，霍約斯採用了多種手段來實現自己的目標。她曾四次被捕，每次都是在抗議戰爭時進行公民不服從活動。第一次是她24歲的時候。
霍約斯說：“我尊重公民不服從作為一種策略。” 當被問及“氣候家長”以及她是否設想有一天會讓媽媽和爸爸戴上手銬時，霍約斯說：“我們作為一個組織甚至從未討論過這件事。”
環境、勞工、政治是工作的一部分
霍約斯指導一名全職員工和一名兼職承包商。在經歷了多個領域的職業生涯後，她成為了一名非營利企業家。
她大學畢業後曾在綠色和平組織工作，後來轉入勞工領域。在20世紀90年代後期，她曾為當時的州參議員湯姆·海登（民主黨）擔任委員會顧問，並擔任他領導的參議院自然資源委員會的立法分析師。
她住在南非，在那裡她參加了反對世界貿易組織的運動。霍約斯說，該組織正在爭取貿易規則，這將阻止各國執行環境和勞工法律。
當霍約斯回到美國時，她先是為美國勞工聯合會-產業工會聯合會（AFL-CIO）工作，然後又為阿波羅聯盟工作，這是一個由商業、勞工、環境和社群團體組成的聯盟，倡導綠色能源。後來，它成為了藍綠聯盟。當她開始兼職發展“氣候家長”時，她仍然在那裡工作。
2011年，她聽了美國國家公共電臺（NPR）對赫茨加德的採訪，赫茨加德剛剛寫了一本書《熱》，這本書講述了減少碳汙染的必要性，並制定措施來適應不斷變化的氣候。他談到了氣候變化對其孩子的影響。
霍約斯說：“他說的正是我一直以來的感受。”
當她得知他一週後將在附近的一個節日上發表演講時，霍約斯帶著她的大兒子去了活動現場。她找到赫茨加德，告訴他她想創辦“氣候媽媽”。當他問：“那爸爸呢？” “氣候家長”就此誕生。
早期找到支持者
霍約斯和赫茨加德早期曾向他們在環保領域認識的人尋求建議，包括塞拉俱樂部執行董事邁克爾·布魯恩；350.org董事會成員貝齊·泰勒；以及綠色和平組織的倫納德，她當時在“東西的故事”工作，倡導減少消費的理念。
非營利組織下一代的能源和氣候專案副總裁兼主任凱特·戈登表示，這一舉動顯示了霍約斯的精明。她讓其他團體的領導人投資於“氣候家長”。
戈登說：“她是一個很棒的人脈建立者，是那種認識所有人的人。她非常慷慨，而且不是特別好勝。”
戈登說，擁有支持者至關重要，因為在氣候變化領域，資金支援和關注存在競爭。
戈登說：“資助者的傾向是資助個人——有魅力的領導者——或者是有良好記錄的組織。”
憑藉她的組織背景，霍約斯認為這將是她尋找支持者的第一步。倫納德建議她聯絡伯克利的公民參與實驗室（CEL）。
媽媽和孩子的照片能吸引支援
早期，CEL幫助“氣候家長”建立了線上形象，製作了籌款簡報和競選策略。
CEL氣候實驗室的社交媒體和設計專家伊麗莎白·貝耶爾幫助“氣候家長” “梳理”出人們在線上推介中最感興趣的內容。貝耶爾說，這並不是洪水或可再生能源的影像，而是霍約斯本人的照片。
貝耶爾說：“人們正在與發起這項行動的母親建立聯絡。”
貝耶爾說，他們努力為人們提供可以採取的行動，比如簽署請願書。她說，從這一步開始的人後來成為了當地的競選領導人。
CEL提供了種子資金。從去年7月開始，“氣候家長”開始負責自己的預算，目前約為每年40萬美元。霍約斯說，她的支持者包括新世界基金會、能源基金會、默茨吉爾摩基金會和洛克菲勒家族基金。
霍約斯說：“有一些資助者確實相信我們需要擴大關心氣候變化的人群的聲音。”
CEL氣候實驗室主任丹尼爾·蘇維因說，霍約斯和赫茨加德的願景與當時實驗室的計劃不謀而合，即將“新的選民群體帶入氣候鬥爭”。蘇維因說，實驗室在與霍約斯會面並聽取她的推介後決定參與其中。
當談到新組織時，他說：“成功的最大預測因素是：這個組織的高層是否有一位堅強的領導者，他/她真的相信自己正在做的事情，並且願意付出額外的努力來實現它，並讓人們支援他們的願景？麗莎具備這一點。”
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