兒童的大腦在五六歲時就達到了成人大小的 90%，長期以來，科學家們認為大腦的顯著結構性生長在 12 歲左右就結束了。然而，最近的研究表明，青少年大腦在青春期以及整個青少年時期都會發生動態變化。正如萊斯利·薩巴赫在我們的封面故事“青少年大腦，努力工作”中解釋的那樣，該文章從第 20 頁開始，參與計劃和決策的區域在 11 或 12 歲時經歷了一次生長高峰，然後在 20 歲出頭進行修剪和重組。
這就是為什麼，當面對時間緊迫的複雜選擇時，不成熟的認知系統會超負荷運轉，有時會產生災難性的後果。“不僅僅是一件事出錯，”一位有兩個青少年的沮喪的家長最近向我抱怨道。“而是一連串令人震驚的糟糕決定可能會同時發生。” 當父母們等待大自然發揮其糾正作用時，至少他們可以從知道，僅僅是叛逆並不是唯一的原因中獲得安慰。
當腦外科醫生面臨艱難抉擇時，經驗帶來的冷靜頭腦和果斷的分析性思維至關重要。在她的文章中，神經外科醫生卡特里娜·弗利克討論瞭如何處理工作中一些極其棘手的部分。不，不是手術本身：而是如何評估任何給定手術的風險，以及何時以及如何告知患者。請翻到第 40 頁閱讀“我們應該手術嗎？”
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決定實現多元化的公司也需要做出適當的選擇，否則群體間的衝突可能會破壞員工的團隊績效。管理者可以做些什麼來最好地幫助個人協作？第一步是確定團隊應該完成哪種型別的任務；下一步是將人員與該任務相匹配。提示：多樣性的隱藏方面——例如教育和經驗——比種族、人種、性別或年齡等明顯的因素更能有益地影響集體績效。心理學家伊麗莎白·曼尼克斯和瑪格麗特·A·尼爾在他們的專題文章“工作場所的多樣性”中解釋了原因，該文章從第 32 頁開始。