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為什麼一些成年人儘管有令人難以置信的反證仍然相信創造論？在《相信：幻想、恐懼和信念的神經科學》（Prometheus Books，2013年）中，精神病學教授邁克爾·麥奎爾報告說，我們的大腦被設計用來創造關於我們所處世界的信念，即使是錯誤的信念。這些態度通常在我們有意識的控制之外形成，並深刻地影響我們的思維和行為方式。通過了解這個系統的缺陷，麥奎爾希望我們能夠學會質疑，甚至改變我們的想法。
然而，挖掘我們內心的懷疑論者可能很困難，尤其是在面對日益複雜和具有說服力的神經營銷策略時。在《大腦推銷術：當科學遇見購物》（Nicholas Brealey，2014年）中，心理學家和神經營銷專家大衛·劉易斯向我們揭示了廣告商如何利用我們的情緒，使用氣味、顏色、朗朗上口的口號、無意識的偏見，甚至是潛意識資訊，來讓我們購買商品。例如，星巴克試圖利用我們的情感，不一定是出於對優質咖啡的熱愛，而是透過創造“溫暖和社群的感覺”，執行長霍華德·舒爾茨寫道。劉易斯說，對抗這些策略的最佳方法就是意識到它們的存在。
但是僅僅意識到是不夠的。在《思考：你為什麼要質疑一切》（Prometheus Books，2013年）中，記者蓋伊·哈里森說，我們也必須成為懷疑論者。哈里森討論了每個人如何帶有個人偏見，進行有缺陷的思考，並且記憶回憶不完善，這就是為什麼採用批判性思維策略至關重要。哈里森說，學會質疑我們的看法並進行自己的研究，不僅對我們的大腦有益。它還有助於我們抵抗操縱並做出更理性的判斷。