本文發表於《大眾科學》的前部落格網路，反映了作者的觀點，不一定反映《大眾科學》的觀點
答案是：對於它的下一個任務，這位Jeopardy!冠軍將不得不努力改進它的床邊姿態。
如果你的回答是“沃森是什麼？”，給自己鼓掌吧。
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憑藉昨晚在大型智力競賽節目中獲得的勝利，IBM 將目光投向將高效能計算機的先進分析能力應用於醫療保健行業。 IBM 週四宣佈，它正與位於馬薩諸塞州伯靈頓的 Nuance Communications 合作，將該公司的語音識別和臨床語言理解 (CLU) 技術與沃森的“深度問答”自然語言處理和機器學習能力相結合。 預計結果將在短短 18 個月內準備就緒，有望改善患者的診斷和治療。
IBM 描繪了以下場景：一位正在考慮患者診斷的醫生可以真正地向執行 Nuance 軟體的沃森尋求幫助。 一旦問題被處理，沃森將迅速查閱所有相關的文字、參考資料和先前的案例，以及期刊和醫學文獻中的最新發現，以形成答案。 甚至可以提供一個分數來表示沃森對其答案的信心水平。 哥倫比亞大學醫學中心和馬里蘭大學醫學院正在透過提供必要的醫學專業知識來幫助 IBM 和 Nuance 將該技術應用於醫療保健環境。
Nuance 最著名的也許是它與福特合作，為使用汽車公司 SYNC 車載通訊和娛樂系統的駕駛員提供語音識別軟體。
《紐約時報》報道，IBM 也在與一家未具名的消費電子產品零售商進行討論，以開發一個版本的沃森，該版本可以就各種主題（例如購買決策和技術支援）與消費者互動。
本週的Jeopardy!節目是 IBM 衡量其在開發技術方面進展的一種方式，該技術可以為涵蓋許多主題的極其廣泛的問題提供答案。 據領導沃森開發的 IBM 研究員 David Ferrucci 稱，IBM 希望根據五個指標來衡量沃森的效能。 這些指標包括：對廣泛開放領域做出響應的能力（Jeopardy!問題來自任何數量的類別）、以複雜語言和各種語法結構形成的問題（通常包括文字遊戲，這有助於使節目更具娛樂性）、高精度（錯誤答案會受到懲罰）、準確的信心（投注取決於對一個人答案的信心）和高速度（第一個搶答的玩家首先獲得回答問題的機會）。
在紐約州約克鎮高地 IBM 托馬斯·J·沃森研究中心舉行的為期三天的問答比賽中，沃森的開局緩慢。 在週一晚上的比賽結束後，沃森與前Jeopardy!冠軍布拉德·魯特以 5,000 美元打成平手，另一位前Jeopardy!冠軍肯·詹寧斯以 2,000 美元位居第二。 沃森在第二輪比賽中取得了很大的領先優勢，並在週三晚上以奇怪的精確金額 77,147 美元結束比賽，而詹寧斯為 24,000 美元，魯特為 21,600 美元。
在《大眾科學》週一進行的一項簡短、非正式、非科學的民意調查中，為了確定誰將獲勝以及獲勝多少，在 26 名印刷和線上工作人員中，一半選擇了沃森。 預測的勝差在 5,000 美元到 25,000 美元之間——沒有人預見到沃森會像實際那樣大幅領先。
IBM 計劃將其 100 萬美元的Jeopardy!獎金捐贈給全球救濟和發展組織 世界宣明會 和 世界社群網格，後者的使命是建立世界上最大的公共計算網格。 詹寧斯 30 萬美元獎金和魯特 20 萬美元獎金的一半將分別捐給位於西雅圖的非營利組織 VillageReach 和賓夕法尼亞州的 蘭開斯特縣社群基金會。
詹寧斯在失敗中表現出寬宏大量，他評論道（透過 IBM 新聞稿）：“我研究過人工智慧，我可以說這是一個令人印象深刻且前所未有的時刻。 幾年前，我認為計算機不可能達到這種水平。 IBM 的追趕速度之快讓我震驚。”
[從左到右] 詹寧斯、沃森和魯特的照片，由索尼影視娛樂公司提供